Ретриты как новая норма в индустрии гостеприимства

Отдых с целью улучшить физическое и ментальное здоровье становится все более привлекательным в современном напряженном мире

Мы всё чаще видим, как слово «ретрит» перестаёт быть маркером узкого круга людей, увлечённых йогой или медитацией, и становится полноценным форматом работы отелей и курортов. В мировой практике ретриты давно воспринимаются как часть стратегии, а не как разовая активность для привлечения внимания. Это язык, на котором индустрия гостеприимства говорит с гостем о здоровье, сне, восстановлении и устойчивости к нагрузкам современного мира.
Для нас это логичное развитие отрасли. Ретрит даёт отелю понятный продукт с программой, расписанием и прогнозируемой экономикой.
Six Senses Con Dao
Как это реализовано в мире
Один из самых известных мировых брендов, который системно работает с ретритами, это Aman. В Aman есть глобальный консультант по велнес, и эту роль выполняет Новак Джокович. Это внешняя фигура, не штатная должность внутри одного конкретного отеля. Такой формат сотрудничества означает, что сеть привлекает человека мирового уровня, чтобы задавать стандарт программ и ретритов на уровне бренда в целом.

В 2025 году особенно заметно усилилось направление медицинских и интегративных ретритов. SHA Wellness Clinic в Испании и Мексике развивает программы, где работа со сном, метаболизмом и уровнем стресса встроена в клиническую модель. Ретрит здесь представлен как пакет с заданной длительностью и понятным составом услуг. Это упрощает выбор гостя и делает результат более предсказуемым.

Six Senses в 2025 году активно развивает sleep-направление, опираясь на стандарты сна и программы в отдельных отелях бренда. Пример реализации - формат резидентства и специальных wellness-сессий вокруг сна, которые Six Senses Con Dao анонсировал в феврале 2025 года в связке со Sleep Program. Параллельно бренд усиливает работу с внешними экспертами в других темах. В феврале 2025 года Six Senses объявил о запуске программы женского здоровья, созданной в партнёрстве с Dr. Mindy Pelz. Это снова тот же принцип: внешний эксперт, чёткая тема, упакованный продукт, масштабирование на уровне сети. 

На Мальдивах ретриты стали устойчивой частью курортного предложения. Отели регулярно приглашают внешних экспертов и преподавателей из Индии и Европы и формируют программы длительностью от одной до двух недель. Для гостей это означает понятный сценарий восстановления, для отелей это означает рост длительности проживания и повторных визитов.

Сегмент премиальных ретритов растёт и в связке с сильными отельными брендами. У Sensei Lānaʻi, A Four Seasons Resort в 2025 году проходили отдельные события - ретриты с фиксированными датами и условиями бронирования, что показывает зрелую упаковку продукта.

Дополнительный маркер дают им индустриальные премии: в списке победителей World Spa Awards 2025 фигурируют отдельные категории wellness retreat, что отражает закрепление формата в отрасли как самостоятельной номинации и продукта. 
Sensei Lānaʻi,
A Four Seasons Resort
Российская реальность
В России интерес к ретритам есть, и он растёт. При этом ретриты чаще развиваются в среде йоги, медитаций и авторских практик, отдельно от гостиничного рынка. Спрос существует, а вот системный подход со стороны отелей встречается реже.

Мы видим, что в России быстрее развиваются камерные проекты: бутик-отели, локальные центры, независимые бренды. У них короче управленческая цепочка, поэтому решения принимаются быстрее, команду под конкретную тему собрать проще, а формат можно тестировать без многомесячных согласований.

На другом полюсе находятся крупные отели и сетевые игроки. В мировой повестке ретриты уже стали частью продуктовой стратегии, а у нас именно этот сегмент в целом заметно отстаёт. После 2022 года ситуация стала ещё тяжелее: у многих снизилась готовность к экспериментам, а новые форматы откладываются или реализуются фрагментарно, без долгосрочного планирования.
При этом отдельные крупные проекты за последние годы смогли выстроить современные подходы и адаптироваться к изменившемуся рынку. Таких примеров немного, и именно поэтому они заметны.
Но давайте будем честными, что таких флагманов в России точно будет не больше десяти. А остальным придется или перестроится, но с убытками, или закрыться.
Aman Zoé & Мария Шарапова
Почему ретриты становятся отличным инструментом для отеля

Ретрит для отеля сегодня это способ решить четыре задачи сразу.
Первая задача: увеличить среднюю длительность проживания. В исследованиях Skift отмечается, что гости wellness-курортов часто выбирают формат 5–7 ночей и демонстрируют более высокую лояльность к wellness-объектам.

Вторая задача: повысить средний чек и долю дополнительных продаж. Гости, приезжающие на ретриты, чаще покупают процедуры, персональные консультации, диагностику, индивидуальные тренировки, питание по программе. Это механика, которая работает без скидочной гонки и без агрессивных акций.

Третья задача: дать отелю загрузку в межсезонье. Ретрит, рассчитанный на 5-10 дней, заполняет «пустые» недели, когда классический курортный спрос проседает.

Четвёртая задача: обновить позиционирование без капитального ремонта и полного ребрендинга. Отель получает смысловой фокус, который легко объяснить гостю и рынку.

На фоне роста wellness-туризма этот формат становится особенно понятным. По данным
Global Wellness Institute и отраслевых обзоров, wellness-туризм в 2023 году оценивался примерно в 830 млрд долларов.
Aman
Наш подход и наш опыт

С 2025 года мы в Sleepwellness.ru также начали делать ретриты.
Наши ретриты разные. Есть камерные форматы для небольших групп. Есть программы для курортов и бутик-отелей. Есть ретриты с фокусом на сон, стресс и восстановление нервной системы. Есть форматы, где телесная работа сочетается с медицинской экспертизой и грамотной средой.
Мы выстраиваем ретриты как структурированный опыт, где каждая деталь имеет смысл и профессиональное обоснование. Мы рассматриваем ретриты не как модный тренд, а как ответ на реальный запрос времени. Мир ускорился, а способность восстанавливаться за ним не поспевает. Ретриты SleepWellness — это попытка вернуть отдыху его изначальный смысл. Не развлечь, а восстановить. Не впечатлить, а поддержать.

Ретриты уже стали частью будущего гостеприимства. И сегодня вопрос стоит не в том, нужны ли они рынку, а в том, кто готов взять на себя ответственность за их качество и содержание. Сейчас рынок делится на тех, кто умеет быстро собирать современные продукты, и тех, кто держится на инерции прошлого спроса.